字节跳动目前正开发一款独立音乐播放器，项目代号 “白月光（Luna）”。
接近项目人士透露，该产品与字节此前推出的海外版播放器 Resso 类似，为 “上下滑” 形态；在歌曲推荐模式上，产品主打 “全单曲推荐”，即整个 App 只推单曲，不推歌单、专辑。
随着虾米音乐的退出，国内在线音乐平台被QQ音乐和网易云牢牢占据。国内在线音乐市场由此呈现出“一超一强”的平台对垒。
在后疫情时代，音乐市场的线下业务虽仍处于尴尬阶段，但基于互联网的在线音乐市场却依旧持续着其独有的火热。
艾媒数据显示，中国数字音乐市场规模保持稳定增长态势，预计2021年市场规模增长至428.9亿元；
而通过网易2020年度财报中可以看出，在过去的一年中，仅网易云音乐净收入就达158.9亿元，占据网易总年度营收入的21%；而腾讯音乐2020财报显示，全年，腾讯音乐总营收同比增长14.6%，净利润达人民币49.5亿元。
据Tech星球报道，字节跳动在今年已经成立音乐事业部，目前内部已有4个音乐相关的业务组，分别负责不同类型的音乐业务。而这并不是字节跳动第一次在音乐领域上的相关动作。
2021年1月，Tech星球爆出消息，字节跳动正在测试一款名为“飞乐”的产品，是其所看重的新音乐业务，或由抖音参与运营；同时，字节跳动还在测试音乐发行平台“BeatDynamic”；
2020年3月，字节跳动在印度和印尼发布音乐流媒体Resso，提供社交音乐流媒体服务。
因此，可以看出，国内在线音乐市场价值巨大，潜力迅猛，值得更多投资者前来深耕。
而在用户规模中，有五成以上用户主要从在线音乐平台上接收音乐作品，近四成用户从音乐综艺中接收音乐偶像作品，有37.3%用户从短视频等热门媒介上接收作品，28.6%用户通过演唱会来接收音乐作品。
可以看出，虽然接触音乐的种类有很多，但在线音乐平台才是大众首选之位，其优势颇为明显。或许正是基于这点，才让字节跳动有了“进军音乐界”的动作。
2019年10月，有消息传出字节跳动在推出产品“音乐帮”，意在进军国内音乐市场；
字节跳动向音乐伸手并不算是出乎意料的行动，其旗下产品抖音不仅在短视频领域走在前列，也正在成为影响市场听什么歌曲的隐性“决策”平台之一，再加上音乐之于视频内容的补充能力，以及音乐之于年轻人市场的社交娱乐语言属性，都是让字节跳动近两年对音乐颇为上心的理由。
而从成立音乐事业部这一步来看，今年字节跳动可能要来真的了。
Resso相比国内数字音乐平台是一个更轻形态的音乐流媒体，除了听歌外，只靠评论、歌词引用、歌词效果、气氛四个主打功能，突出产品的个性化与社交属性，用户播放音乐时可以依据个人性情更改播放背景，也可以连同歌曲、歌词、背景生成分享卡转发到其他社交平台上。这一点，是当下国内数字音乐平台基本都具备的功能，更特殊的在后面。
Resso更关注对用户的推荐，而非用户的主动搜索。通过用户开始选择的喜爱音乐人、音乐类型，以及用户使用行为，不断利用算法给用户推荐可能会喜欢的音乐，用户打开应用后可以直接听到歌曲，上下滑动即切歌，就是Resso的与众不同。尽管保留了搜索的功能，但在产品中主动找歌已经不再是重点。
在听歌这一层面用户更简单的操作背后，是Resso对于自身算法的信心，以及更明确的用户指向性——泛音乐用户。
不能否认，音乐市场的更大用户群是泛音乐用户，他们除了有少数的心爱音乐人及偶像外，对于听到什么样的歌曲并没有明确的认知与需求，他们会为听到喜欢的音乐而开心，但并不会为了找到喜爱的歌曲付出更多的行动。
从目前来看，无论是海外的Spotify、Apple Music，还是国内的数字音乐平台，这些产品都有歌曲个性化推荐功能来满足这一批用户，但在便利性上仍然稍逊于Resso，原因就是这些产品仍然保持着对重度音乐爱好者的开放，让重度音乐爱好者能够有主动寻找的便利性，而从产品设计上做出的用户群体区分，可能也是Resso能够杀出重围的原因，使其吸引到了那些只是随便听听歌的泛音乐用户。
据Sensor Tower数据，Resso测试版在印度和印尼的苹果应用商店和谷歌商店的下载量估计高达100万次。上线后半年，Resso获得1520万次下载。在2020年12月，Resso也入选了Google Play Store发布的印尼市场最佳应用榜。
Resso的经验其实就说明了，随着娱乐形态的增多，娱乐内容的增长，以及算法能力的迭代，有较大一批用户在听歌决策上不再需要主动寻找自己喜爱的歌曲，他们更倾向于被推荐地随意听听，有一款音乐流媒体产品只服务于泛音乐用户这种情况，也很可能适用于当下的国内市场，这或许也是在Resso经过一年时间测试后我们看到字节跳动测试国内新音乐产品的原因。
字节跳动在版权这块其实早有预谋，一个是借助抖音目前在音乐传播上的影响力，已经与800多家版权方、唱片公司、厂牌达成合作，拥有了一定基础储备，另一个就是通过扶持原创音乐及原创音乐人，来弥补版权上的不足。
版权一直是在线音乐平台的一大痛点。以网易云音乐为例，其版权问题一直被用户所诟病。 “想听的没版权，曾经下载的因为版权转移而下架”的抱怨比比皆是，甚至有人戏称，网易云音乐是一个“买不过QQ音乐的穷光蛋”。
从2005年【最严版权令】的发布开始，网易云音乐在版权控制上就慢了一步，其导致的影响更是在2018年周杰伦歌曲版权争夺失败之后以大量的用户流失反馈了出来。
2018年起抖音就推出了“看见音乐计划”，在推广、资金等方面给予原创音乐人一定的支持，几日前，抖音也启动了今年的“2021抖音看见音乐计划”，继续通过5大赛道的设置扶持多元音乐类型的发展，也加入了视频元素的支持，进一步推动“可视化宣推”的落地。具体来说，今年要求报名音乐人除了上传至少一首原创音乐作品外，也需要用该音乐拍摄短视频，让这项原创音乐的扶持计划，在一开始就享受到短视频的“加成”。
其实我们在看这几年字节跳动对比网易云跟腾讯音乐的业务发展：
互联网人口红利逐渐消失，流量竞争日益加剧。移动互联网时代，内容可以丰富，分发效率可以提升，但唯有每个用户每天24个小时的时间是公平且限定的。字节跳动运用算法推荐技术，解决的是内容极大丰富和用户注意力有限的矛盾。2018年，以抖音、快手为代表的短视频平台迅速崛起，挤占了腾讯系的用户时长大盘。
在现下快时代的社会状态中，人们的注意力难以在同一个事物上停留过多时间。因此，“谁掌握的注意力，谁就掌握了财富。
其实这里可以提一嘴：腾讯和字节跳动分别从“人”和“内容”出发，相向而行。
字节跳动旗下产品演进的路径：内容上从分发到生产，类型上从聚合到垂直，传播介质上从文本、图片到短视频、视频；内容上第一步爬取各个信息源，不做内容的生产者，只做内容的“搬运工”；第二步为解决内容版权的问题，采取合作或者购买；第三步独立生产内容。
腾讯以即时通讯和社交起家，从“人”出发，先连接人，再连接“内容”，进而连接一切。字节跳动，从信息分发起步，先分发信息和内容，再触达用户情感，进而再努力连接“人”，可以说，二者方向相反，但最终都侵入了对方的“战略腹地”。
虽然反垄断终结“独家版权”，但是腾讯的数据还是挺漂亮的。
5月18日，腾讯音乐发布截至2021年3月31日的第一季度财报。财报显示，2021年Q1，腾讯音乐总营收同比增长24%至人民币78.2亿元，净利润为人民币9.79亿元，双双超过市场预期。
综合Q1财务数据和业务运行情况来看，腾讯音乐依靠其业务多元化布局，进入了生态驱动型的长期可持续增长。
高盛曾有数据称，到2030年，全球将有11.5亿流媒体音乐付费订阅用户，而总部位于中国的腾讯音乐娱乐集团正在崛起，在2018年已成为全球第三大音乐平台，占全球音乐付费用户的11%，预期到2030年，该比例将进一步上升至23%。
Q1财报显示，2021年第一季度，腾讯音乐在线音乐付费用户达到6090万，同比增长42.6%。其中，环比净增长为490万，为2016年以来单季最大净增长。付费率达9.9%，高于2020年第三季度的8.0%与2020年第四季度的9.0%。同时，在线音乐订阅收入同比增长40.2％至人民币16.9亿元。两者稳健的高增速驱动了在线音乐收入同比增长达34.5%。
结合腾讯音乐2020年在线音乐服务一整年的成绩，可以看出在当前“在线音乐+社交娱乐”双轮驱动的发展模式下，腾讯音乐拥有健康的商业模式和长远的增长空间。
而腾讯音乐以音乐为中心延伸出的创新业务，如收获更多国民喜爱的超现场品牌TME live等，已经逐步探索出了线上广告、品牌赞助等商业模式，也在成为腾讯音乐的流量增长与收入增长的重要业务。毕竟，对歌手来说，从线上的数字专辑到线下演出是一个完整的音乐闭环，而音乐用户也需要线上线下的多维度体验音乐的方式。同时，TME live与“在线音乐+社交娱乐”不仅业务模式完美融合，还通过线下场景进一步强化了两者的良性价值循环。
当腾讯音乐以音乐为轴心，不断加速与腾讯生态的联动，打破音乐的领域边界与更多行业的业务一同形成集群效应，探索出以内容生态为驱动的“长期价值型”增长模式时，既为自身发展储蓄了深厚的内劲，更是为整个音乐行业的发展做长期布局。
腾讯培育中国原创音乐生态，有效推动了原创音乐人与作品的扶持与孵化。据《2020中国音乐人报告》 中数据显示，有超6成的音乐人主要的数字音乐收益来源于腾讯音乐人，腾讯音乐人正在成为音乐人首选的音乐平台。通过对音乐人有力的扶持，截至2021年Q1，腾讯音乐人平台的音乐人数量已超过20万人，同比增长了一倍以上，腾讯音乐人歌曲的总播放量也实现了两位数同比增长。
在版权领域中，2020年8月，腾讯音乐与环球音乐续约，并一举拿下了与Kobalt Music、Cooking Vinyl、Genie Music等欧美、日韩的一线唱片公司的合作订单；而在国内，背靠腾讯文娱，腾讯音乐本身就拥有着众多偶像级版权。国内外协同一体，腾讯“大财主”得以进一步巩固其“版权王国”的业内地位。
而字节跳动也不甘示弱。2017年12月，字节跳动以10亿美元的价格收购了音乐视频应用；2018年，抖音则相继获得了包括环球音乐、索尼音乐、华纳音乐在内的音乐版权，甚至直接挖来了华纳音乐的前执行副总裁。想借此来扩充自己的版权“筹码”。
腾讯作为互联网的先行者，拥有强大的实力，但面对字节跳动的步步紧逼，也不免束手无策。但是字节跳动的版权音乐的前行并不那么顺利，就一直在默默前行，成立于2012年的字节跳动以及其旗下今日头条，自成立以来，就面对多起版权侵权、不正当竞争纠纷等诉讼。例如，用户通过手机应用程序和微博、微信访问今日头条推荐的新闻时，今日头条会对被访问的其他网站网页进行优化转码，对其抓取的网页进行技术处理，以方便移动设备用户阅读，同时提升自身知名度。而正是这样的抓取、解码形式，产生了相应的版权纠纷等法律风险。版权是它迈进音乐领域的一大难关。
作为短视频领域的头部平台，抖音凭借自身内容优势成功俘获一大批死忠粉的青睐，用户多，粘度高，可变现能力强，且紧紧的吸引着以年轻人为主体的眼球市场。而这将是字节跳动迈向音乐市场的坚实基础和最大依仗。
短视频中那几十秒的歌曲高潮部分抓人入耳，在用户脑海中形成记忆点，并以此带动视频收看量，用户既对视频引起了兴趣，又带动了bgm的出圈，可谓是一举两得，相得益彰。
可以看出，头部视频平台已经对现今音乐行业和的发展产生了深刻的影响。“视频+音乐”的内容模式，以小球带动大效益的营销模式，足以为字节跳动的“音乐布局”提供源源不断的能量供给。
字节跳动凭借自己的强大粘性用户去布局，
腾讯音乐是通过自己的即时通讯和社交上的长期用户布局，各有优势吧。
而与之对比的网易云音乐，整个情况似乎不妙。
这边的网易云悄悄按下了暂停上市的按钮：
1.通过港交所上市聆讯一周多时间，网易云音乐IPO按下暂停键。
2.网易云音乐内容成本惊人，近三年累计支出96亿元，去年内容成本占总营收的97.8%。
3.面对来势汹汹的短视频对手，网易云还未找到爆发式增长的机会。
8月10日，网易云音乐向凤凰网科技确认了暂缓上市的消息，做出这个决定的原因是“基于对当前市场整体环境等综合因素的考量”。
随着市场监管总局责令腾讯解除独家版权，音乐版权溢价这一问题能否得到缓解备受关注。易观国际分析指出，取消独家版权将有益于在线音乐市场回复有序竞争状态，但并不意味着版权免费或降价。
聆讯资料的提交，让网易云音乐版权成本重负展露在人们眼前。从招股书可以看出，2018年至2020年，网易云音乐营收快速增长，分别为11.48亿元、23.18亿元、48.96亿元，这主要得益于年轻化用户群体和高粘度的社区生态。但在此期间，内容成本却十分惊人，三年累计支出96亿元。其中，2020年公司内容服务成本为47.87亿元，占总营收的97.8%。
网易云音乐用户约90%的活跃用户是90后、00后。而90后和00后作为伴随互联网成长的新生代，具有更强的付费意识。
以在线音乐板块为例，其月活跃用户数由2019年的1.47亿增加22.6%至2020年的1.8亿，而相应的月付费用户数也由2019年的860万增加至2020年的1600万。
今年一季度，在线音乐付费用户已达2429万，付费率为13.3%，超出腾讯音乐同期的9.9％。有业内人士认为，目前美国在线音乐付费率为40％，网易云有较大的增长潜力与空间。
然而，较之高速增长的营收，网易云音乐的净利并不如意。
据招股书，2018年-2020年，公司分别净亏损达20.06亿元、20.16亿元、29.51亿元；调整净亏损分别是18亿元、16亿元和16亿元。今年一季度，网易云音乐经调整净亏损则为2.84亿元。
字节跳动攻占音乐市场的另一面，是其正在抢占用户听音乐的时间。根据《2020年中国在线音乐报告》，2020年9月，在线音乐使用时长环比下降超过50%的用户中，使用抖音和快手的时长环比增幅超过72%。
财报显示，2018年-2020年，网易云音乐营收分别为11.48亿元、23.18亿元、48.95亿元。同期内容成本花费分别高达19.71亿元、28.53亿元和47.87亿元，三年累计支出超96亿元。
可以看出，2018年、2019年网易云音乐的内容服务成本皆超过当年营收。即使是2020年这一情况有所缓解，内容服务成本仍相当于全年收入的97.8%。
对于网易云音乐，在商业化变现路径上，版权费用短期难以降低，亏损还将持续。而面对来势汹汹的短视频对手，网易云还未找到爆发式增长的机会，自身的直播、K歌等业务目前也不温不火，这都让网易云音乐面临诸多挑战。
“云村”虽然拉近了听众的距离，“云音乐”则拉近了人们的感情。因“情怀”出圈的网易云音乐，很聪明的将情怀标签和社群文化贯彻到底。在版权方面，它无法与字节系和腾讯系比肩，但其独有的人文温暖和“评论区文化”，却是谁都无法比拟的独一无二的优势。
而在推荐算法中，不同于其他字节跳动的大数据模块精准推荐，网易云总是在每日推荐中给用户“制造惊喜”，不会让听众产生“听觉疲劳”。而其独有的UI设计和多元化的内容构建，促使用户产生归属感，从而提升用户粘性，形成闭环，更好的产生效益。但是经济效益过低，确实是让整个网易云烦恼。
音乐下半场不再是单纯流量生意，破局乏力的网易云音乐迷了路。移动互联网行业发展到现在这个阶段，几乎所有的APP都认为自己没有边界。而认为自己有社交基因几乎成为行业通病。
音乐作为大文娱板块的重头戏，占据着大量的碎片化时间，相比于视频、游戏等领域，音乐有着更加多元化的场景以及用户粘性，也使得这一赛道的竞争异常激烈。不过从2016年开始，音乐市场逐渐成为巨头们之间的战争。同时，音乐不同于其他文娱产业，供给端的输出有着长期稳定性，那么也意味着音乐产业本身是一个强资源支撑的产业，这也是这个赛道成为巨头的生意的根本所在。
如今，随着音乐市场在版权层面发展越发成熟，重资源的属性进一步体现，随之而来的是音乐市场的竞争格局已经悄然发生了根本性的转变。如今的网易云音乐需要更漂亮的数据去讲一个资本故事，亦或是赚钱这件事对于网易云音乐来说，是首要任务呢？
与之相比，字节跳动虽然受到头部视频APP的马太效应影响，用户更多，吸引力更强，但在“打感情牌”上，暂时无法看到其优势所在。
这条赛道上的三足鼎立，还是挺让人期待的。
